Poprzez rozwój zawodowy rozumiemy poszerzanie przez pracowników wiedzy oraz umiejętności niezbędnych do prawidłowego wykonywania zadań na aktualnym stanowisku, oraz rozwijanie dodatkowych kompetencji pod kątem awansu, przesunięcia na inne stanowisko lub zmiany organizacyjnej. Rozwój zawodowy jest to osiągnięcie ściśle zaplanowanego celu oraz dobrej pozycji zawodowej, przebiegające w określonym czasie i wymagające odpowiedniego przygotowania się do planowania kariery.
Agencja Doradztwa Personalnego
- poszerzanie wiedzy – pomocnej w sytuacjach problemowych, zwłaszcza w pracy koncepcyjnej,
- uczenie się na podstawie doświadczeń – zdobywanie wiedzy praktycznej poprzez obserwację siebie i innych pracowników oraz wdrażanie nowych rozwiązań do wykonywanej pracy,
- rozwój nowych postaw i przekonań – zmiana dotychczasowych poglądów, przeformułowywanie systemu wartości, zasad i norm postępowania,
- możliwość odbudowywania kwalifikacji zawodowych – dotyczy wymiaru jednostkowego i odnosi się do indywidualnych kompetencji pracownika, ich diagnozowania i podnoszenia na wyższy poziom,
- współpraca i wkład w rozwój personelu – dzielenie się wiedzą i umiejętnościami, korzystanie z zasobów wiedzy innych pracowników, wzajemne uczenie się i działanie (coaching, mentoring, peertutoring).
- system ocen okresowych,
- programy rozwoju zawodowego,
- system szkoleń i innych działań rozwojowych (coaching, mentoring),
- ścieżki kariery,
- rekrutacja wewnętrzna,
- system wynagrodzeń,
- zarządzanie talentami,
- plany sukcesji (tworzenie kadry rezerwowej),
- opisy stanowisk i struktura organizacji[4].
[2] J. Sutherland , D. Canwell, Klucz do zarządzania zasobami ludzkimi, PWN, Warszawa 2007, s. 181-182.
[3] M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer 2007
[4] „Indywidualny program rozwoju zawodowego członka korpusu służby cywilnej. Poradnik dobrej praktyki”, Warszawa, listopad 2011.
[5] T. Rostkowski, Kompetencje a jakość zarządzania zasobami ludzkimi, w Jakość zasobów pracy, A.Sajkiewicz (red.), Poltex 2004
Artur Balawender
Koordynator procesów rekrutacyjnych
Koordynator procesów rekrutacyjnych, lektor oraz tłumacz języka rosyjskiego. Ukończył filologię rosyjską na Uniwersytecie Rzeszowskim oraz podyplomowe studia z zakresu Zarządzania zasobami ludzkimi z uwzględnieniem standardów europejskich w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Stypendysta Instytutu Języka Rosyjskiego im. A.S. Puszkina w Moskwie. Swoją karierę zawodową rozpoczął w 2008 roku jako lektor, tłumacz oraz nauczyciel akademicki języka rosyjskiego. Przez wiele lat doskonalił warsztat nauczyciela i zdobywał doświadczenie w pracy szkoląc zarówno studentów jak i kadrę menedżerską polskich spółek giełdowych. Obecnie w Personalis Sp. z o.o. - bazując na wieloletnim doświadczeniu w pracy z ludźmi - koordynuje oraz prowadzi kompleksowe procesy rekrutacyjne dobierając pracowników o najwyższych kwalifikacjach i predyspozycjach niezbędnych do pracy na danym stanowisku.
Zajmuje się rekrutacją pracowników od najwyższego szczebla, wyszukując odpowiednich kandydatów zarówno z Polski jak i z Ukrainy. Koordynuje i wspiera działania pozwalające firmom na szybki dobór najlepszego na rynku personelu. Dzięki znajomości języka rosyjskiego do jego kompetencji należy współpraca i pozyskiwanie partnerów prowadzących procesy rekrutacyjne na Ukrainie.